Analyse des données assistée par l’IA

Offre 3Ailix Control Room.

Recouper les données de l’ensemble des logiciels retenus au cadrage pour vérifier les revenus et les marges qui soutiennent le prix, en complément de la due diligence financière.

Les recoupements

Des ventes annoncées à l’argent encaissé.

CRM, ERP, comptabilité, facturation, RH, production, marketing et autres outils métier.

Ventes, contrats, factures, règlements.

Le revenu présenté se retrouve-t-il dans les montants facturés et encaissés ?

Revenus, coûts, temps passés, effectifs.

Les marges et la capacité des équipes permettent-elles de soutenir la croissance prévue ?

Du logiciel à l’analyseChaque chiffre reste relié à sa source
  1. Logiciels
    CRM · ERP · Comptabilité · Facturation · RH · ProductionExports datés ou accès en lecture seule
  2. Recoupements
    Clients · Contrats · Factures · Règlements · Temps · EffectifsDoublons, lacunes et écarts mesurés
  3. Analyses
    Revenus · Marges · Capacité · Trois scénariosCalculs documentés, hypothèses séparées

La Control Room complète la due diligence financière. Elle remonte au CRM, à la facturation, aux temps saisis et aux fichiers RH pour confronter le business plan aux données d’exploitation. Elle ne constitue ni un audit ni une certification des comptes.

Ce que vous recevez

Des prévisions mises à l’épreuve. Un prix mieux argumenté.

Un espace d’analyse des données recoupées.

Votre équipe passe d’un indicateur aux lignes qui le composent : clients, contrats, factures, règlements.

Les écarts identifiés, avec leurs sources.

Les écarts sont présentés avec leur période, leur montant estimé et la question à poser à la direction.

Trois scénarios chiffrés.

Pour tester les hypothèses de croissance et de marge du business plan.

Une synthèse pour la décision.

Les écarts qui comptent pour le prix et les premières pistes de gains repérées dans les données, chiffrées.

L’agent IA

Un agent IA pour interroger les résultats.

Il explique les analyses et cite les sources. Les conclusions importantes sont revues par notre équipe avant restitution.

Les indicateurs proviennent de calculs documentés, que l’on peut relancer à l’identique. L’agent s’appuie sur ces calculs : il choisit l’analyse qui répond à la question et signale les données absentes.

Exemple illustratif · données fictives
« Sur 5,4 M€ de pipeline ouvert, 1,8 M€ reste hors du scénario central. Le solde est pondéré par la conversion observée à chaque étape. »
Sources
Opportunités du CRM · facturation
Période
Pipeline au 31 juillet · factures sur 24 mois
Périmètre
France · ventes B2B récurrentes
Calcul
Montants actifs × conversion observée de l’étape
Hypothèse
Au-delà de 45 jours sans activité : hors scénario central
Couverture
97 % des opportunités ouvertes rattachées à un compte client
Le déroulé

Quatre étapes, du cadrage à la restitution.

La liste des exports est préparée avec la cible avant la collecte, pour limiter la charge de ses équipes.

1

Cadrage

Avant la lettre de mission, choisir les logiciels, les entités et l’historique à examiner. Le devis en découle, le cadrage n’est pas facturé.

2

Collecte

Exports sécurisés ou accès en lecture seule, datés et contrôlés avec le responsable des données.

3

Recoupements et analyses

Relier ventes, factures, règlements, temps et effectifs, puis examiner les écarts avec la direction.

4

Restitution

Remise des livrables et ouverture de l’espace d’analyse à votre équipe.

Les données de la cible

Lecture seule et accès limités.

La lettre de mission fixe les logiciels, les personnes autorisées, la durée d’accès à l’espace d’analyse et le délai de destruction des données.

Accès

Aucune écriture dans les logiciels de la cible

Les connecteurs éventuels n’ont qu’un droit de lecture sur le CRM, l’ERP, les outils RH et les logiciels de production.

Données sensibles

Limitées au besoin de l’analyse

Les champs individuels sont réduits au nécessaire et pseudonymisés lorsque l’analyse le permet. Les données RH, les contrats et les prix des clients peuvent être réservés à une clean team : quelques personnes habilitées, nommées à l’avance.

Le business plan résiste-t-il aux données ?

Logiciels, entités, historique · Devis après un cadrage non facturé

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