Agents métier, recherche documentaire et automatisations
Nous intégrons les agents et les automatisations aux logiciels déjà en place chez nos clients, puis nous les mettons en production avec leurs équipes.
De l’audit au déploiement
Chiffrer la valeur à créer. Planifier sa réalisation.
Le potentiel de transformation IA peut changer la rentabilité future et la valeur de la cible. Nous chiffrons les gains, les coûts et leur calendrier pour éclairer votre modèle de valorisation.
Le plan d’action365 jours
Les projets de la première année, les gains visés, leurs budgets, les responsables et les jalons de mise en œuvre.
La trajectoire de transformation3 ans
La montée en charge des gains, l’ordre des déploiements, les compétences et les investissements à prévoir.
Le plan et la trajectoire sont inclus dans la Diligence IA complète et la Diligence IA pré-cession. La diligence n’engage à aucun déploiement : nos hypothèses de gains sont sourcées et vérifiables par un tiers. L’accompagnement au déploiement est cadré séparément.
Ce que contient le plan
Le plan se lit comme un budget.
Il part des constats de l’audit, notamment les outils IA et automatisations en place. Vous pouvez en reporter chaque ligne dans votre modèle de valorisation.
Pour chaque projet retenu
- Le processus concerné et la situation de départ, mesurée pendant l’audit.
- Le gain annuel visé, avec sa base de calcul et ses hypothèses.
- L’investissement, les licences et le coût d’exploitation.
- Le responsable, les compétences à mobiliser et les jalons.
- Sa place dans la trajectoire à trois ans, selon ce qu’il exige et ce qu’il rapporte.
Dans la négociation
Ce que le plan apporte à l’acquéreur et au vendeur.
Côté acquéreur · Diligence IA complète
Des hypothèses de valorisation chiffrées
Gains nets estimés, investissements et calendrier entrent dans vos hypothèses, pour que le prix proposé tienne compte du coût de la transformation.
Côté vendeur · Diligence IA pré-cession
Un potentiel financier démontré
Le plan chiffre les réductions de coûts à venir et les présente aux acquéreurs dans la data room, avec leurs bases de calcul. Le vendeur peut en reprendre les chiffres dans son mémorandum d’information.
Après la diligence
Mettre le plan en œuvre avec Ailix.
Nous accompagnons l’entreprise dans le déploiement des projets IA et des automatisations. Nos missions de transformation sont planifiées sur trois ans.
Des formations IA pour les dirigeants et les équipes
Les personnes qui utiliseront les outils sont formées pendant le déploiement, sur leurs propres tâches.
Vos équipes, Ailix ou un autre prestataire
Le plan ne dépend d’aucun de nos outils. Toute équipe compétente peut le reprendre à partir des hypothèses et des budgets établis pendant la diligence.
Un plan de transformation à chiffrer ?
Déploiement cadré séparément
Parler d’un projet de transformation